Trabalhar no terceiro setor n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. A gente conhece bem os desafios di\u00e1rios. E tamb\u00e9m sabe que \u00e9 a nossa equipe que sustenta esse fazer com afeto, coragem e muita entrega. Por isso, as\u00a0 pessoas precisam ser valorizadas, reconhecidas e cuidadas de verdade. Mas, como fazer isso num cen\u00e1rio em que nossa sustentabilidade financeira ainda depende majoritariamente da filantropia e de leis de incentivo, que quase nunca destinam recursos para o fortalecimento institucional?
A conta n\u00e3o fecha e a gente precisa falar mais sobre isso. Desde o nosso reposicionamento institucional aqui na \u00c9nois, no final do ano de 2024, as escutas que fizemos e os dados que temos sobre nossa equipe deixaram n\u00edtidos: era hora de sermos mais transparentes, e de a \u00e1rea de Rela\u00e7\u00f5es Humanas (nosso RH) criar caminhos e processos que apoiassem melhor quem constr\u00f3i a \u00c9nois todos os dias. <\/p>\n\n\n\n
Duas ferramentas importantes nasceram desse processo: A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho: um passo importante na constru\u00e7\u00e3o de uma cultura de feedback, retornos, mais constante, transparente e estruturada. Pensamos esse processo n\u00e3o como uma ferramenta de controle, mas como uma oportunidade de troca: um momento em que cada pessoa pode olhar para o seu caminho, reconhecer suas pot\u00eancias, identificar pontos de aten\u00e7\u00e3o e, principalmente, construir planos de desenvolvimento de forma conjunta com suas lideran\u00e7as. J\u00e1 a pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios: que ainda est\u00e1 em processo, vem pra organizar nossa casa com mais transpar\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n
Ela prop\u00f5e um modelo estruturado de n\u00edveis, faixas salariais e escopos de trabalho, pensado de acordo com a realidade da \u00c9nois e com o compromisso de reduzir desigualdades internas, dar mais previsibilidade para quem est\u00e1 aqui e orientar processos futuros de contrata\u00e7\u00e3o, movimenta\u00e7\u00e3o interna e crescimento. A gente sabe que estruturar essas pol\u00edticas num cen\u00e1rio de poucos recursos n\u00e3o \u00e9 simples. Mas \u00e9 urgente. Porque transpar\u00eancia, valoriza\u00e7\u00e3o e cuidado com as pessoas n\u00e3o s\u00e3o luxo, s\u00e3o base pra qualquer organiza\u00e7\u00e3o que queira existir de forma coerente com os valores que carrega. <\/p>\n\n\n\n
Esses dois movimentos fazem parte do nosso compromisso com uma cultura mais saud\u00e1vel, mais justa e mais poss\u00edvel. \u00c9 sobre cuidar de quem cuida. \u00c9 sobre coer\u00eancia institucional. \u00c9 sobre o futuro que a gente quer construir. Com escuta, di\u00e1logo, conhecimento e adapta\u00e7\u00e3o \u2014 nossos novos valores \u2014 seguimos firmes no prop\u00f3sito de fortalecer coletivos de comunica\u00e7\u00e3o nas periferias, sem perder de vista quem torna isso poss\u00edvel: a nossa pr\u00f3pria equipe. A gente ainda t\u00e1 longe do ideal. <\/p>\n\n\n\n
O sonho \u00e9 avan\u00e7ar com mais benef\u00edcios garantidos. Um passo de cada vez, com responsabilidade, compromisso e muita vontade de construir um ambiente de trabalho mais justo, saud\u00e1vel e sustent\u00e1vel para quem t\u00e1 aqui. Al\u00f4, filantropia: fortalecer o institucional \u00e9 fortalecer o impacto. Bora investir em quem cuida? <\/p>\n\n\n\n